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经典案例

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重资产经营解决方案

2018-06-27阅读数:3513

沧源县2014年引进企业在沧源县勐董镇工业园区建设汽车驾驶培训考试中心。沧源县华安驾校有限公司投资1.2亿元,用地117亩,建成综合类一级机动车驾驶员培训学校和考试中心。从区位、人口、市场、行业寿命来看,此项目布局属阶段性重资产经营项目,较大的资金成本会拖累企业的其它发展。

为此经华安驾校有限公司特委托云科聚贤综合众创空间提出合理有效的解决方案,方案要点如下:

①建议华安驾校有限公司实施股权改组。将有限公司改为股份有限公司,将绝对控股改为相对控股。

华安驾校有限公司资产配置80%在土地使用权,用分享短期经营收益和土地资产增值收益模式,换取空间、时间,化解公司资金占用压力。

③规划转型假设,主要有:跨境赛车俱乐部升级发展假设;私用飞行驾驶培训转型发展假设;生态佤文化旅游小镇开发假设等。

目前该解决方案的“股权融资商业计划书”已完成,三方收益权益和收益都能得到保障。